+7 (495) 332-37-90Москва и область +7 (812) 449-45-96 Доб. 640Санкт-Петербург и область

Как оформить окладно премиальную систему оплаты труда

Как оформить окладно премиальную систему оплаты труда

Окладно-премиальная система оплаты труда представляет собой форму зарплаты, состоящую из оклада, необходимых компенсационных доплат к нему и премий. Рассмотрим особенности установления и начисления такой зарплаты. Первые 2 пункта из этого перечня в немалой степени зависят от последнего: наличия стабильного, оптимально укомплектованного, сплоченного коллектива квалифицированных кадров. Такой коллектив должен быть заинтересован в высоких показателях результатов общей работы. А это, в свою очередь, достигается тем, что каждый из работников:. Соответственно, главная задача управления персоналом — создание такого трудового коллектива.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Как правильно ввести окладно-премиальную систему оплаты труда?

Акция месяца подпишитесь со скидкой 8 88 Повысьте свою квалификацию в Высшей Школе Кадровика. Зарегистрируйтесь, чтобы получить этот файл и все новые образцы документов, которые нужны кадровой службе в году. Регистрация займет не больше минуты. Пожалуйста, зарегистрируйтесь или войдите на сайт со своим логином и паролем. Это бесплатно. Заполните короткую форму регистрации , чтобы продолжить тестирование на сайте. Вас также ждет подарок: мы откроем вам доступ к 3 самым горячим статьям этого месяца от лучших экспертов России.

Файлы для скачивания доступны только зарегистрированным пользователям. Пройдите короткую регистрацию или войдите на сайт под своим логином.

Вы нашли ответ на свой вопрос на профессиональном сайте для специалистов по кадровой работе. Сейчас на нашем сайте 60 тысяч ответов на повседневные вопросы кадровиков и мы публикуем новые каждый день. Зарегистрируйтесь, чтоб получить доступ ко всем ответам. Это быстро и бесплатно. То есть уходим от сдельной оплаты делаем окладно-премиальную. Как правильно все сделать? У нас компания частная. Мы можем принять новое положение об оплате труда, издать приказ по организации, уведомления работникам.

У нас нет коллективного договора и профсоюза. Какие документы еще мы должны оформить? За каждую переработку в часах - огромные штрафы, договорились с людьми, что будем платить в течении года и премии весной и летом при переработке. Есть ли в системе что-нибудь подобное, может приказ или положение, уведомление.

И какую лучше причину смены системы оплаты труда указать в приказе? В соответствии с ч. Изменение формы оплаты труда повлечет за собой изменение зарплаты сотрудников, а это является изменением условий трудового договора.

Следовательно, необходимо согласие работников ст. Вам будет полезно узнать о премии в среднем заработке в материале по ссылке. Соглашение об изменении определенных сторонами условий трудового договора заключается в письменной форме — путем заключения дополнительного соглашения. Когда условия меняются по причинам изменения организационных или технологических условий труда изменениями в технике и технологии производства, структурной реорганизацией производства, другими причинами , определенные сторонами условия трудового договора не могут быть сохранены, допускается их изменение по инициативе работодателя в порядке ст.

Если новая система оплаты труда вводится работодателем без изменений организационных или технологических условий работы в порядке ст. Если изменение обусловлено организационными или технологическими причинами в порядке ст. Новые условия труда не должны ухудшать положение работников по сравнению с теми, что установлены им коллективным договором, соглашениями ч. Если работник соглашается работать в новых условиях, то подписывается дополнительное соглашение к трудовому договору.

О Трудовом договоре с премиями читайте подробнее здесь. Если нет, то предлагается другая работа, если сотрудник не согласен и с этим или в организации нет другой работы, составляется акт об отказе и готовятся документы на увольнение по п.

В вашем случае, по нашему мнению, изменение системы оплаты труда необходимо производить в порядке ст. Данная позиция подтверждена судебной практикой см. Относительно сверхурочных работ следует отметить, что независимо о системы отплаты труда сверхурочная работа должна компенсироваться по правилам ст.

Кроме того, по желанию сотрудника вместо доплаты ему может быть предоставлено дополнительное время отдыха. Кроме того, премия является выплатой стимулирующего характера, а доплата за сверхурочную работу — компенсационной. В Вашем случае целесообразно ввести суммированный учет рабочего времени с учетным периодом один год. В этом случае норму часов определяют по результатам учетного периода, исходя из нормальной продолжительности рабочей недели для соответствующей категории работников.

По общему правилу нормальная продолжительность рабочей недели составляет 40 часов. Чтобы определить, была ли переработка, нужно подсчитать количество часов, отработанных за учетный период например, год , и сравнить с нормой часов за этот же период по производственному календарю. Если сотрудник отработал больше нормы, часы переработки надо оплатить как сверхурочную работу, согласно ст.

Если окажется, что сотрудник в учетном периоде отработал меньше нормы, оплата зависит от того, по чьей вине возникла недоработка. Если сотрудник не выполнил норму труда по вине работодателя, оплата труда производится в размере не ниже средней заработной платы, рассчитанной пропорционально фактически отработанному времени.

Если же причина, по которой возникла недоработка, — неуважительная например, прогул , оплата будет производиться за фактически отработанное время или в соответствии с объемом выполненной работы ст. Необходимость внести изменения в трудовой договор возникает, когда меняются содержащиеся в нем сведения или условия. При этом неважно, какие условия договора нужно изменить: обязательные или дополнительные. В общем случае внести изменения в трудовой договор можно только при обоюдном согласии его сторон ст.

При этом инициатором изменений может быть как сотрудник, так и работодатель гл. Кроме того, в исключительных случаях при наличии определенных обстоятельств организация может изменить трудовой договор и в одностороннем порядке ст. Внесение изменений в трудовой договор возможно только при обоюдном согласии его сторон ст. Отстранение сотрудника от работы является не правом, а обязанностью работодателя.

В частности, организация обязана отстранить от выполнения трудовых обязанностей сотрудника:. Таким образом, даже если сотрудник не согласен с его отстранением от работы, работодатель при наличии определенных условий должен отстранить его от выполняемой трудовой функции.

Чтобы оформить отстранение, издайте приказ в произвольной форме. Отстранить сотрудника от работы нужно до прекращения обстоятельств, явившихся основанием для недопущения его к работе ч. Изменение порядка оплаты труда является изменением обязательных условий трудового договора.

Такую процедуру можно провести только с согласия сотрудников, поэтому их необходимо ознакомить с изменениями под подпись с разъяснениями причин. Сделать это нужно за два месяца до применения новой редакции Положения о премировании. При этом причиной таких изменений могут быть только организационные или технологические изменения условий труда. Поскольку условия оплаты труда меняют, то независимо от того, стоит в трудовом договоре отсылка на Положение о премировании , или там прямо закреплены условия премирования, необходимо составить дополнительное соглашение.

Размеры и условия таких выплат определены в Положении о премировании и материальном стимулировании в редакции от Следует учесть, что работников также нужно будет ознакомить с новой редакцией Положения о премировании ст.

Сделать это можно одновременно с уведомлением об изменении определенных сторонами условий трудового договора или в самом уведомлении написать суть изменений, а с локальным актом ознакомить уже в течение двухмесячного срока предупреждения. При смене сотрудником паспорта по достижении 20 или 45 лет внесите изменения в реквизиты паспорта, указанные в трудовом договоре и личной карточке.

Изменения личных данных человека имя, фамилия, отчество, место и дата рождения, пол и т. Личные данные сотрудника могут измениться в связи с заключением брака, разводом или решением самого сотрудника об их смене.

Мы рекомендуем почитать о видах и формах оплаты труда материал по этой ссылке. Для внесения изменений в кадровые документы сотрудник должен подать работодателю письменное заявление с просьбой внести такие изменения в учетные документы и представить подтверждающие документы свидетельство о заключении брака, разводе, паспорт.

Далее сотрудник кадровой службы издает приказ о внесении изменений в учетные документы в связи со сменой фамилии сотрудника. Законодательно форма приказа не установлена, поэтому составить его можно в произвольной форме. Кроме того, если фамилию меняет руководитель организации, уведомьте об этом налоговую инспекцию по месту регистрации организации и замените банковскую карточку организации п. Если при этом он же является учредителем, внесите изменения в учредительные документы. По общему правилу порядок внесения изменений в трудовой договор заключается в оформлении письменного соглашения между сотрудником и работодателем.

Типовой формы такого документа в законодательстве не установлено. Поэтому организация может составить его в произвольной форме в виде дополнительного соглашения к трудовому договору. Дополнительное соглашение является неотъемлемой частью трудового договора.

Факт того, что сотрудник получил свой экземпляр дополнительного соглашения, подтвердит его подпись на экземпляре работодателя. Если в организации ведется журнал учета трудовых договоров , то зафиксируйте в нем выдачу сотруднику его экземпляра дополнительного соглашения. Для внесения изменений в трудовой договор с Дежневой оформлено дополнительное соглашение.

В некоторых случаях изменение условий трудового договора может затрагивать почти все его содержание. Например, смена трудовой функции сотрудника может повлечь изменение его прав и обязанностей, условий оплаты труда и многих других положений трудового договора. Поэтому если в трудовой договор вносится слишком много изменений, то его понимание может стать затруднительным.

Чтобы условия такого договора были понятны, можно воспользоваться следующим способом. Издайте дополнительное соглашение к трудовому договору. В нем продублируйте те положения трудового договора, которые будут продолжать действовать. Оформление дополнительных соглашений к трудовому договору имеет сквозную нумерацию независимо от того, какие условия договора в нем уточняют: изначально прописанные или установленные одним из дополнительных соглашений.

Поскольку соглашение идет непосредственно к трудовому договору в целом. Такой вывод следует из статьи 72 Трудового кодекса РФ.

По заявлению женщины ей предоставляется отпуск по уходу за ребенком до достижения им возраста трех лет. На период отпуска по уходу за ребенком за работником сохраняется место работы должность. Соглашение об изменении определенных сторонами условий трудового договора заключается в письменной форме. При этом данные нормы распространяются на всех сотрудников, в том числе и находящихся в отпуске по уходу за ребенком. Таким образом, при изменении определенных сторонами условий трудового договора работодатель обязан получить согласие и заключать дополнительное соглашение к трудовому договору со всеми сотрудниками, включая тех, которые находятся в отпуске по уходу за ребенком.

В некоторых случаях, перед тем как оформить дополнительное соглашение к трудовому договору, необходимо выполнить ряд процедур, предусмотренных законодательством. В частности, это касается изменений трудового договора по причинам, связанным с:.

Оклад — фиксированный размер оплаты труда работника за исполнение трудовых должностных обязанностей определенной сложности за календарный месяц без учета компенсационных, стимулирующих и социальных выплат ст. Работодатель может установить не месячный оклад, а часовую ставку, что особенно удобно использовать в отношении работников с гибким графиком или совместителей.

Окладно-премиальная оплата труда чаще всего устанавливается для руководителей и служащих. Такая система помогает произвести начисление зарплаты исходя из количества отработанных дней и качества выполненной сотрудником работы. Зарплата каждого работника формируется индивидуально исходя из нескольких параметров. При окладно-премиальной системе это оклад, премия и прочие выплаты. Тарифный оклад рассчитывается исходя из квалификации, необходимой для выполнения конкретных работ по сетке ЕТКС.

Эта сумма умножается на коэффициент повышения тарифной ставки, определяемый по тому же справочнику. Этот оклад отражается в штатном расписании и является основой для расчета должностного оклада. Должностной оклад рассчитывается, когда сотрудник принимается на работу либо переводится на другую должность.

Премия начисляется в виде процентной доли от должностного оклада по итогам отработанного месяца. Показатели премирования по каждой штатной единице прописываются в Положении о премировании либо других локальных документах, разработанных специалистами организации и утвержденных ее руководителем.

Такие документы подлежат обязательному согласованию со службой охраны труда. Совокупность всех этих начислений формирует заработную плату сотрудника на окладно-премиальной оплате труда. В случае, если человек отработал неполный месяц, все виды выплат уменьшаются пропорционально числу пропущенных дней. Абсолютно справедливой системы начислений не существует, и окладно-премиальная не является исключением. Такая система довольно распространена, и это обусловлено рядом плюсов.

Во-первых, это простота расчетов. Чтобы вывести зарплату сотрудника, надо только начислить фиксированный должностной оклад и добавить к нему премии. Определение размеров премий ложится на плечи руководителя организации или главного экономиста, бухгалтеру остается только рассчитать нужный процент от оклада и отобразить его в расчетном листке.

Во-вторых, прозрачность начислений. Работник сам понимает, откуда берутся цифры в его расчетном листке. Отработал весь месяц — получил полный оклад. Выполнил определенные показатели — заработал премию. Как правило, работники в курсе того, каких показателей нужно достичь для получения премии, поэтому все находится в их руках.

Материальным плюсом для работника и удобным решением для бухгалтера является тот факт, что оклад не зависит от фонда рабочего времени за месяц. То есть, отработав без пропусков февраль, трудящийся получит тот же оклад, что и за июль, хотя в первом случае число рабочих дней было меньше.

Минусов у такой системы немного. Один из них чаще всего встречается в крупных организациях, где руководитель не может отследить качество работы каждого отдельного сотрудника и выдает одинаковые премии на целый отдел или структурное подразделение, не глядя на заслуги конкретных работников.

Может возникнуть несправедливая ситуация, когда кто-то за прошлый месяц выполнил больший объем работ, а зарплату получил такую же, как и все остальные.

Еще один минус связан с ограниченным процентом премий, которые могут быть начислены за перевыполнение планов. Положением о премировании обычно предусмотрен некий максимальный процент премии, который работник может получить за перевыполнение плановых показателей. Дальнейшее перевыполнение не приводит к повышению зарплаты, а, значит, работник не имеет мотивации стремиться к большему.

Некоторые организации объединяют Положение об оплате труда и Положение о премировании в один документ. Тогда в завершающей части документа должны присутствовать таблицы, поясняющие порядок начисления премий, доплат, надбавок, компенсаций и прочих выплат. Не существует единой формы Положения об оплате труда, поэтому составляется оно в произвольном виде. Главное, чтобы после его изучения у бухгалтера не оставалось вопросов о начислении заработной платы, а также, чтобы оно не противоречило действующему законодательству.

Образец положения, написанного для организации с окладно-премиальной системой оплаты труда работников можно скачать здесь. Самая распространенная ошибка, на которую обратит внимание любой представитель контролирующих органов, это ссылки на недействующие нормативно-правовые акты. Зачастую случается так, что лицо, на которое возложена задача составить Положение об оплате труда, не обладает актуальной информацией о правовой базе, и ссылается на отмененные документы.

Или же документ может быть аннулирован после составления Положения. В такой ситуации обязательно надо вносить правки в Положение об оплате труда. Также возникают вопросы с первым пунктом Положения — термины и определения. Чтобы документ имел юридическую силу и не возникало спорных вопросов, определения стоит брать из государственных и отраслевых нормативно-правовых актов, но ни в коем случае не из учебных пособий или других источников.

Специалист, составляющий Положение об оплате труда, может запутаться в таких понятиях как доплата, премирование, выплата, компенсация. Важно уточнять каждый раз статус того или иного возможного начисления и помещать его строго в соответствующий раздел. Тогда Положение будет грамотным и удобным в использовании. Таким образом, окладно-премиальная оплата труда — один из самых простых и справедливых способов начисления заработной платы.

Регулируются вопросы начислений законодательством о труде, а также внутренними документами организации, которые утверждаются руководителем и согласовываются с профсоюзным комитетом. Как документально оформить начисление премий сотрудникам, чтобы избежать проблем при проверках налоговой и трудовой инспекции.

Какими законодательными и нормативными актами регулируется порядок начисления премий и включения их в расходы при налогообложении. Заработная плата сотрудников, как правило, складывается из нескольких частей: оплаты за труд за фактически отработанное время, за фактически выполненный объем работы и т.

К стимулирующим выплатам поощрительного характера относятся премии работникам. Разбиение заработной платы на фиксированную часть и премиальную часть отвечает интересам как работодателя, так и работника. У работодателя появляется возможность стимулировать работников на достижение более высоких показателей и результатов, и при этом не переплачивать им если такие показатели не достигнуты. А для работников премиальная часть заработной платы — это реальная возможность получать большее вознаграждение за свой труд.

Именно поэтому практически во всех организациях и у индивидуальных предпринимателей-работодателей предусмотрено начисление премий сотрудникам, причем зачастую премии составляют наибольшую часть заработной платы. Учитывая данный факт, начисление и выплата премий является объектом повышенного внимания при проверках налоговой инспекции и государственной трудовой инспекции. Как привести начисление премий в соответствие с трудовым и налоговым законодательством и избежать проблем при проверках — читайте далее.

Что интересует налоговую инспекцию в части премий сотрудникам: правомерно ли отнесены расходы на заработную плату в том числе на выплату премий к расходам, уменьшающим налогооблагаемую базу по налогу на прибыль организаций или по единому налогу, уплачиваемому в связи с применением упрощенной системы налогообложения. Что интересует государственную трудовую инспекцию: не нарушены ли права работников при начислении и выплате им заработной платы в том числе премий. Согласно ТК РФ установление премий работникам является правом работодателя, а не его обязанностью.

Это означает, что работодатель вправе утвердить систему оплаты труда, которая предусматривает премиальную составляющую окладно-премиальную, сдельно-премиальную систему оплаты труда и т. Обратите внимание, если внутренними документами работодателя закреплена система оплаты труда, включающая премии, то в этом случае начисление и выплата премий сотрудникам, согласно внутренним соглашениям, является обязанностью работодателя. Неисполнение этой обязанности может повлечь обоснованные жалобы работников и серьезные претензии со стороны трудовой инспекции.

В связи с этим важно правильно документально оформить порядок и условия премирования сотрудников. В каких документах необходимо отразить условия и порядок премирования сотрудников:.

Трудовой договор с работником. Условия оплаты труда, в том числе поощрительные выплаты, к которым относятся премии, являются обязательными для включения в трудовой договор ст. При этом из трудового договора должно однозначно следовать, при каких условиях и в каком размере работнику будет выплачена премия. Существует два варианта закрепления в трудовом договоре условия о премировании: полностью прописать условия и порядок премирования или сделать ссылку на локальные нормативные акты, в которых содержатся данные сведения.

Целесообразно использовать второй вариант, дать в трудовом договоре ссылку на локальные нормативные акты, потому что при внесении изменений в условия поощрения сотрудников, нужно будет только внести соответствующие изменения в эти документы, а не в каждый трудовой договор. Положение об оплате труда, положение о премировании. В этих локальных нормативных актах работодатель устанавливает все существенные условия премирования сотрудников:. Коллективный договор. Если по инициативе работодателя и работников между ними заключен коллективный договор, то в нем также должны указываться сведения о порядке премирования работников.

Обратите внимание: помимо того, что работник подписывает трудовой договор, работодатель должен под роспись ознакомить его с положением об оплате труда, положением о премировании, коллективным договором при наличии.

Поэтому при включении расходов на оплату труда в том числе на выплату премий в расходы, уменьшающие налогооблагаемую базу по налогу на прибыль и по УСН, следует руководствоваться статьей НК РФ. Согласно п. Кроме того, по общему правилу, расходами в налоговом учете признаются обоснованные и документально подтвержденные затраты, осуществленные налогоплательщиком ст. Таким образом, соединив все требования Налогового кодекса РФ, приходим к следующему выводу.

Расходы на премии сотрудникам уменьшают налоговую базу по налогу на прибыль и по единому налогу, уплачиваемому в связи с применением УСН, при одновременном соблюдении следующих условий:. Выплата премий должна быть предусмотрена в трудовом договоре с работником и или в коллективном договоре. Порядок отражения условий премирования в трудовом договоре мы рассмотрели выше: либо закрепление их в самом трудовом договоре, либо ссылка на локальные нормативные акты работодателя. Коллективный договор с работниками заключают далеко не все работодатели, однако, если он все-таки имеется, то в нем также должна быть предусмотрена возможность выплаты премий и порядок премирования.

Обратите внимание: одного приказа руководителя на выплату премий не достаточно для включения премий в расходы. Премирование работников обязательно должно быть предусмотрено в трудовом договоре с работником и или в коллективном договоре. Такая позиция налоговых органов подтверждается многочисленными судебными решениями в их пользу. Оклад — фиксированный размер оплаты труда работника за исполнение трудовых должностных обязанностей определенной сложности за календарный месяц без учета компенсационных, стимулирующих и социальных выплат ст.

Работодатель может установить не месячный оклад, а часовую ставку, что особенно удобно использовать в отношении работников с гибким графиком или совместителей. Особенности расчета заработка при почасовой оплате труда мы рассматривали в отдельной консультации. Несмотря на то, что при любой форме оплаты труда работодатель обязан вести учет рабочего времени, фактически отработанного каждым работником ст.

Согласно статье 74 Трудового кодекса РФ изменить условия трудового договора возможно в одностороннем порядке за исключением трудовой функции. При этом, работники должны быть предупреждены о соответствующих изменениях не позднее, чем за два месяца до их введения. Изменение оплаты труда в связи с введением новых систем оплаты труда изменяет организационные условия труда, таким образом, оно подпадает под ст.

В случае, когда по причинам, связанным с изменением организационных или технологических условий труда изменения в технике и технологии производства, структурная реорганизация производства, другие причины , определенные сторонами условия трудового договора не могут быть сохранены, допускается их изменение по инициативе работодателя, за исключением изменения трудовой функции работника. Пример 1. Трудовой договор — соглашение между нанимателем и работником, на основании которого работник должен будет выполнять определенные обязанности, а наниматель — создать нужные условия, обеспечивающие выполнение работником возложенных на него обязанностей и вовремя платить зарплату за произведенную работу.

При указанной системе начисления вознаграждения за труд работнику гарантирована тарифная окладная часть денежного обеспечения в размере, пропорциональном времени, которое он отработал. Она не является непременной выплатой, поскольку напрямую зависит от требований к премированию, зафиксированных в соответствующих документах.

Такими условиями могут быть:.

Порядок оплаты труда по окладно-премиальной системе

Окладно-премиальная система оплаты труда представляет собой форму зарплаты, состоящую из оклада, необходимых компенсационных доплат к нему и премий.

Рассмотрим особенности установления и начисления такой зарплаты. Первые 2 пункта из этого перечня в немалой степени зависят от последнего: наличия стабильного, оптимально укомплектованного, сплоченного коллектива квалифицированных кадров.

Такой коллектив должен быть заинтересован в высоких показателях результатов общей работы. А это, в свою очередь, достигается тем, что каждый из работников:. Соответственно, главная задача управления персоналом — создание такого трудового коллектива. И ключевая роль в привлечении и удержании персонала отводится имеющейся у работодателя системе оплаты труда. Существующее трудовое законодательство позволяет устанавливать зарплату, составляя ее из нескольких самостоятельных частей ст.

Если условия применения первых 2 частей в значительной степени подчинены положениям ТК РФ и иных актов законодательного уровня, созданных в развитие этих положений ТК РФ, то право разработки всех аспектов системы поощрения законодатель оставляет за работодателем ст. То есть у каждого работодателя может быть создана собственная система стимулирования сотрудников, позволяющая наиболее эффективно влиять на заинтересованность работника в результатах своего труда, на его стремление к профессиональным достижениям и поведение в коллективе.

Давая работодателю полную свободу в установлении подобной системы поощрения, законодатель устанавливает в отношении нее лишь несколько ограничений общего характера:. Закрепить правила стимулирования нужно во внутреннем нормативном документе ст.

Конкретный вид такого документа законодательство не устанавливает. Поэтому работодатель выбирает его форму самостоятельно, сообразуясь с тем, что она должна быть адекватной предмету регулирования и обычаям делового оборота, а также удобной для работы с этим документом.

Правила разработанной системы поощрения можно установить:. Если система поощрения достаточно сложна, то предпочтительным будет ее отражение в отдельном документе. Более простые варианты системы могут входить составной частью в акт, отражающий систему оплаты труда, или указываться непосредственно в трудовом соглашении. При наличии общего для коллектива документа о стимулирующих выплатах в трудовом соглашении с каждым из работников при указании условий для применения поощрений непременно делается отсылка к реквизитам нормативного акта о стимулировании.

Наиболее распространенной формой поощрений, включаемых в систему оплаты труда, являются премии. Поэтому документ, устанавливающий правила стимулирующих выплат, обычно носит название положения о премировании, а система зарплаты, предусматривающей выплату регулярных премий, называется премиальной.

Премиальная система может иметь варианты в зависимости от того, с какой из форм оценки платы за непосредственно выполняемую работу она сочетается. Плата за выполняемую работу зависит от ее сложности и может определяться ст.

Сочетание этих видов платы за непосредственно выполняемую работу с существующей системой премирования позволяет называть применяемую систему оплаты труда:. Включение в систему оплаты труда поощрительной части зарплаты имеет свои особенности, зависящие от того, какой вид имеет плата за непосредственно выполняемую работу.

Эти особенности, как и прочие правила премирования, должны найти отражение в нормативном акте работодателя, которым он устанавливает систему стимулирующих выплат. Подписывайтесь на новости. Подписаться ОК. Присоединяйтесь к нам в соц. Управление персоналом как фактор для изменения социальной среды у работодателя Каждый работодатель заинтересован в том, чтобы: его деятельность была эффективной и конкурентной; его финансовое положение характеризовалось как устойчивое, дающее возможность для развития деятельности и привлечения инвестиций; условия труда и платы за него были привлекательны для квалифицированных кадров.

А это, в свою очередь, достигается тем, что каждый из работников: занят привлекательной для него деятельностью; заинтересован в качестве собственного труда; удовлетворен оплатой своего труда; готов к эффективному взаимодействию с другими членами коллектива; имеет перспективы профессионального роста. Построение механизма эффективной системы оплаты труда Существующее трудовое законодательство позволяет устанавливать зарплату, составляя ее из нескольких самостоятельных частей ст.

Давая работодателю полную свободу в установлении подобной системы поощрения, законодатель устанавливает в отношении нее лишь несколько ограничений общего характера: требуется закрепить документально принятие решения о включении стимулирующих выплат в структуру зарплаты ст. Форма документа, которую надо использовать для отражения условий стимулирования, должна быть адекватной Закрепить правила стимулирования нужно во внутреннем нормативном документе ст.

Правила разработанной системы поощрения можно установить: в нормативном акте, утверждающем действующую систему оплаты труда, включив в него и описание правил стимулирования; в коллективном соглашении, содержащем характеристику применяемой системы оплаты труда и правил, действительных для поощрительной части этой системы; в отдельном акте положении , отведенном только правилам применяемой системы поощрения; в трудовом соглашении, если эти правила индивидуальны для конкретного работника или если работодателем, представляющим собой микропредприятие, в соответствии со ст.

Установление правил системы поощрения требует определения: перечня видов выплат стимулирующего характера с указанием их периодичности; круга лиц, у которых будет возникать право на начисление им поощрительной выплаты того или иного вида; тех показателей, в результате выполнения которых у работодателя возникнет обязанность по выплате того или иного вознаграждения; порядка рассмотрения результатов трудовой деятельности каждого из работников за соответствующий период и оценки его права на поощрение; алгоритма расчета суммы вознаграждения, приходящейся на каждого конкретного работника; оснований, дающих возможность лишить работника поощрения или снизить его размер; алгоритма, применяемого для установления величины снижения суммы поощрения; порядка, согласно которому работник сможет оспорить результаты процедуры распределения поощрений.

Варианты премиальной системы оплаты труда Наиболее распространенной формой поощрений, включаемых в систему оплаты труда, являются премии. Это оплата по тарифу или сдельная.

Фиксированной суммой, установленной за исполнение определенного объема должностных обязанностей в течение месяца. Это оплата от оклада или повременная. Сочетание этих видов платы за непосредственно выполняемую работу с существующей системой премирования позволяет называть применяемую систему оплаты труда: тарифно-премиальной или сдельно-премиальной; окладно-премиальной или повременно-премиальной. Итоги Включение в систему оплаты труда поощрительной части зарплаты имеет свои особенности, зависящие от того, какой вид имеет плата за непосредственно выполняемую работу.

Более полную информацию по теме вы можете найти в КонсультантПлюс. Полный и бесплатный доступ к системе на 2 дня.

Добавить в закладки. Предыдущая статья Следующая статья. Советуем прочитать. Последнее с форума. Ваши вопросы. Добрый день. Каждый месяц премиальная часть разная, в зависимости от выполнения плана в млн. В феврале мне насчитали руб премии, но выплатили только руб, аргументируя тем, что у меня был больничный, заплатили только за проработанное время. Я соглашусь с окладом.

Конкретная сумма на конкретное кол-во дней в месяц, но премия рассчитывается исходя из выполнения показателей моей работы. Правомерны ли действия работодателя? Ваш вопрос. Бесплатно, на 2 дня. Помогаем в работе. Подпишитесь на рассылку — 1 раз в неделю, бесплатно. Есть вопросы? Получите быстрый ответ на форуме.

Как оформить окладно премиальную систему оплаты труда

Окладно-премиальная оплата труда чаще всего устанавливается для руководителей и служащих. Такая система помогает произвести начисление зарплаты исходя из количества отработанных дней и качества выполненной сотрудником работы.

Зарплата каждого работника формируется индивидуально исходя из нескольких параметров. При окладно-премиальной системе это оклад, премия и прочие выплаты. Тарифный оклад рассчитывается исходя из квалификации, необходимой для выполнения конкретных работ по сетке ЕТКС. Эта сумма умножается на коэффициент повышения тарифной ставки, определяемый по тому же справочнику. Этот оклад отражается в штатном расписании и является основой для расчета должностного оклада. Должностной оклад рассчитывается, когда сотрудник принимается на работу либо переводится на другую должность.

Для расчетов к тарифному окладу прибавляются:. Премия начисляется в виде процентной доли от должностного оклада по итогам отработанного месяца. Показатели премирования по каждой штатной единице прописываются в Положении о премировании либо других локальных документах, разработанных специалистами организации и утвержденных ее руководителем. Такие документы подлежат обязательному согласованию со службой охраны труда. Сотруднику могут полагаться надбавки:.

Совокупность всех этих начислений формирует заработную плату сотрудника на окладно-премиальной оплате труда. Абсолютно справедливой системы начислений не существует, и окладно-премиальная не является исключением. Такая система довольно распространена, и это обусловлено рядом плюсов. Во-первых, это простота расчетов. Чтобы вывести зарплату сотрудника, надо только начислить фиксированный должностной оклад и добавить к нему премии. Определение размеров премий ложится на плечи руководителя организации или главного экономиста, бухгалтеру остается только рассчитать нужный процент от оклада и отобразить его в расчетном листке.

Во-вторых, прозрачность начислений. Работник сам понимает, откуда берутся цифры в его расчетном листке. Отработал весь месяц — получил полный оклад. Выполнил определенные показатели — заработал премию. Как правило, работники в курсе того, каких показателей нужно достичь для получения премии, поэтому все находится в их руках.

Материальным плюсом для работника и удобным решением для бухгалтера является тот факт, что оклад не зависит от фонда рабочего времени за месяц.

То есть, отработав без пропусков февраль, трудящийся получит тот же оклад, что и за июль, хотя в первом случае число рабочих дней было меньше.

Минусов у такой системы немного. Один из них чаще всего встречается в крупных организациях, где руководитель не может отследить качество работы каждого отдельного сотрудника и выдает одинаковые премии на целый отдел или структурное подразделение, не глядя на заслуги конкретных работников.

Может возникнуть несправедливая ситуация, когда кто-то за прошлый месяц выполнил больший объем работ, а зарплату получил такую же, как и все остальные. Еще один минус связан с ограниченным процентом премий, которые могут быть начислены за перевыполнение планов. Положением о премировании обычно предусмотрен некий максимальный процент премии, который работник может получить за перевыполнение плановых показателей.

Дальнейшее перевыполнение не приводит к повышению зарплаты, а, значит, работник не имеет мотивации стремиться к большему. Некоторые организации объединяют Положение об оплате труда и Положение о премировании в один документ. Тогда в завершающей части документа должны присутствовать таблицы, поясняющие порядок начисления премий, доплат, надбавок, компенсаций и прочих выплат.

Не существует единой формы Положения об оплате труда, поэтому составляется оно в произвольном виде. Главное, чтобы после его изучения у бухгалтера не оставалось вопросов о начислении заработной платы, а также, чтобы оно не противоречило действующему законодательству. Самая распространенная ошибка, на которую обратит внимание любой представитель контролирующих органов, это ссылки на недействующие нормативно-правовые акты.

Зачастую случается так, что лицо, на которое возложена задача составить Положение об оплате труда, не обладает актуальной информацией о правовой базе, и ссылается на отмененные документы.

Или же документ может быть аннулирован после составления Положения. В такой ситуации обязательно надо вносить правки в Положение об оплате труда.

Также возникают вопросы с первым пунктом Положения — термины и определения. Чтобы документ имел юридическую силу и не возникало спорных вопросов, определения стоит брать из государственных и отраслевых нормативно-правовых актов, но ни в коем случае не из учебных пособий или других источников.

Специалист, составляющий Положение об оплате труда, может запутаться в таких понятиях как доплата, премирование, выплата, компенсация. Важно уточнять каждый раз статус того или иного возможного начисления и помещать его строго в соответствующий раздел. Тогда Положение будет грамотным и удобным в использовании. Таким образом, окладно-премиальная оплата труда — один из самых простых и справедливых способов начисления заработной платы.

Регулируются вопросы начислений законодательством о труде, а также внутренними документами организации, которые утверждаются руководителем и согласовываются с профсоюзным комитетом. Мнение эксперта. В случае, если человек отработал неполный месяц, все виды выплат уменьшаются пропорционально числу пропущенных дней.

Образец положения, написанного для организации с окладно-премиальной системой оплаты труда работников можно скачать здесь.

Поделиться ВКонтакте. Нажмите, чтобы отменить ответ. Согласен на обработку персональных данных. Задать вопрос эксперту. В ближайшее время мы опубликуем информацию.

Повременная система оплаты труда имеет много плюсов в применении и часто является обоснованным и эффективным выбором предпринимателя при организации выплаты вознаграждения за труд наемного персонала. У этой системы есть несколько разновидностей, одной из форм ее применения является включение в зарплатную массу, кроме самой ставки или тарифа, определенных премиальных.

Удовлетворяя частично заявленные исковые требования, суд первой инстанции исходил из того, что изменение условий оплаты труда истца в одностороннем порядке ухудшило положение истца по сравнению с условиями коллективного договора, могло быть осуществлено только по соглашению сторон, которое не было достигнуто, принято без учета мнения и согласования с профкомом.

Однако судебная коллегия не может согласиться с выводами суда первой инстанции по следующим основаниям. В силу ст. В частности, правовое регулирование означенного вопроса обеспечивается положениями статьи ТК РФ. Оно подразумевает, что в случае, когда работник привлекается к труду в выходной или праздничный день, то порядок оплаты такового дня должен быть следующим:.

Соблюдение регламентированных условий должно обеспечиваться в течение заранее оговоренного периода, по истечении которого подводятся итоги и выплачивается вознаграждение.

Тем не менее, наступление задокументированных условий является обязательным основанием для начисления заявленной премии, поскольку она составляет часть зарплатного обеспечения. Что интересует налоговую инспекцию в части премий сотрудникам: правомерно ли отнесены расходы на заработную плату в том числе на выплату премий к расходам, уменьшающим налогооблагаемую базу по налогу на прибыль организаций или по единому налогу, уплачиваемому в связи с применением упрощенной системы налогообложения.

Что интересует государственную трудовую инспекцию: не нарушены ли права работников при начислении и выплате им заработной платы в том числе премий. Документальное оформление премий Согласно ТК РФ установление премий работникам является правом работодателя, а не его обязанностью. И какую лучше причину смены системы оплаты труда указать в приказе? Ответ Ответ на вопрос: Как правильно все сделать?

В соответствии с ч. Изменение системы оплаты труда повлечет за собой изменение зарплаты сотрудников, а это является изменением условий трудового договора. В соответствии со ст. Соглашение об изменении определенных сторонами условий трудового договора заключается в письменной форме — путем заключения дополнительного соглашения. Если изменение обусловлено организационными или технологическими причинами в порядке ст. Администрация форума не несет ответственности за сообщения, размещаемые участниками форума.

Работа чата временно приостановлена! Успейте заказать! ГИТ проверяет приказ об организации проведения медосмотров.

Командировка во время отпуска по уходу за ребенком: война с фондами. Директор ведет трудовые книжки сам. Внимание, не ошибитесь! Такие разные сроки увольнения внешнего совместителя. Поправки в Трудовой кодекс РФ в связи с изменением структуры федеральных органов исполнительной власти, осуществляющих полномочия в сфере образования и науки.

Правительство затормозит законопроект об исключении из МРОТ компенсационных выплат? Прошивка, пломба. Успейте заказать по старым ценам! Наша политика в отношении обработки персональных данных. Запомнить меня Регистрация Забыли свой пароль? Войти как пользователь.

Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:. Используйте вашу учетную запись на. Используйте вашу учетную запись Odnoklassniki. Используйте вашу учетную запись ontakte для входа на сайт. Используйте вашу учетную запись Яндекса для входа на сайт.

Сообщений: 24 Баллов: 12 Регистрация: Сообщений: Баллов: Регистрация: Такие важные изменения оформляются не просто приказом! Как меняется оклад в вашем случае? Он уменьшается? В этом случае уведомление работников за два месяца об изменении условий трудового договора, изменения в ПВТР в часть по оплате труда, изменения в штатное расписание.

Всех несогласных с этими изменениями увольняете по окончании срока уведомления с выплатой двухнедельного среднего заработка. Если оклад не меняется, а просто решили выплачивать премию, то вносите изменения в ПВТР если там не указано, что работодатель может начислять премию и каждый раз издавайте приказ о премировании. Работники согласны. Как правильно составить приказ и уведомление.

Вадим А. В Положении об оплате труда надо будет указать, что в организации вводится повременно-премиальная система оплаты труда. С этим положением надо будет ознакомить всех сотрудников под роспись. Плюс потребуется заключить дополнительное соглашение к трудовому договору, в котором будет прописан новый размер оклада и условие о том, что сотрудникам выплачивается или может выплачиваться премия в соответствии Положением об оплате труда или Положением о премировании.

Настоящее дополнительное соглашение является неотъемлемой частью трудового договора, составлено в двух экземплярах, имеющих одинаковую юридическую силу. Один экземпляр хранится у Работодателя в личном деле Работника, второй — у Работника. Это мне понятно. Как составить сам приказ о переходе на такую систему оплату труда.

Что там писать? Есть образец? Установить с Отделу кадров обеспечить подписание дополнительного соглашения к трудовому договору не менее чем за два месяца до даты всупления в силу настоящего приказа 3.

Бухгалтерии при начислении заработной платы с Приказ вступает в действие с Контроль за исполнением приказа оставляю за собой. Еще вопрос, если мы это вводим по соглашению сторон, обязательно ли уведомление и приказ составлять за 2 месяца? Цитата yulia пишет: обязательно ли уведомление и приказ составлять за 2 месяца? Вадим, спасибо. А примерное уведомление можете скинуть? Цитата yulia пишет: уведомление можете скинуть?

Уважаемый ая! Можно сделать ткое уведомление пример выше , для полного успокоения совести. Все на фирменном бланке с указанием от кого, кому адресованно должность фио. То, что я разместил это же пример, а вы его используете и корректируете под вашу организацию.

Просто давно проверяющий говорил, что зря переводите бумагу, достаточно допника к тд. Не согласен сотрудник тогда на допнике пишет, что не согласен с новыми условиями работы.

И ставит подпись. Но с уведомлением лучше. Зачем уведомлять за 2 месяца, если работник и так согласен подписать допсоглашение Вадим, а если найдется работник, который не согласится, мы должны будем его уволить? По какой статье? Читают тему гостей: 1.

Корзина 0 товаров на сумму 0 руб. Электронная газета по кадровому делопроизводству Новости трудового законодательства Летний легкий курс основ кадрового делопроизводства для новичков — Уведомления о скидках и акциях Новости сайта. Пройти тест Все тесты сайта. Книги по кадровому делопроизводству. Журналы учета и регистрации. Наша политика в отношении обработки персональных данных Все права защищены. Запомнить меня. Забыли свой пароль?

Форум кадровиков Форум кадровиков. Кадровое делопроизводство Приказ об изменении системы оплаты труда Приветствуем Вас на форуме кадровиков-профессионалов и новичков в кадровом деле , уважаемые коллеги!

На нашем форуме уже более На большинство вопросов ответы уже даны. Пожалуйста, будьте взаимовежливы. Наш с Вами форум — для приятного профессионального общения, сотрудничества и взаимопомощи.

Челентано V. При их же увеличении рекомендуется пересчитывать объемы оклада, в то время, как при уменьшении таковой пересчет является недопустимым. Сам порядок назначения окладной системы требует обязательного составления тарифной сетки, регламентирующей размеры окладов и оплаты труда для работников с разными уровнями квалификации и на различных должностях.

Часто компаниям приходится менять систему оплаты труда в соответствии с целями и задачами. Узнайте, какие виды оплаты труда существуют, какие из них наиболее выгодно и эффективно использовать и как их внедрить. Система оплаты труда СОТ — это способ начисления вознаграждения работнику, которое выплачивают за его труд.

Устанавливают такую систему в зависимости от вида хозяйственной деятельности, а также от должности, которую занимает сотрудник. Окладно-премиальная система оплаты труда вводится в организации по определенному алгоритму. При этом включение премий в состав системы оплаты труда вызывает массу вопросов по налогообложению этих сумм. Ответы на них и другую полезную информацию вы найдете в настоящей статье. По ст. Виды систем действующим кодексом не определены.

На практике они различаются по принимаемым во внимание факторам: затраченные усилия работников или полученные результаты.

Окладно-премиальная система оплаты труда

Окладно-премиальная оплата труда чаще всего устанавливается для руководителей и служащих. Такая система помогает произвести начисление зарплаты исходя из количества отработанных дней и качества выполненной сотрудником работы. Зарплата каждого работника формируется индивидуально исходя из нескольких параметров. При окладно-премиальной системе это оклад, премия и прочие выплаты.

Удовлетворяя частично заявленные исковые требования, суд первой инстанции исходил из того, что изменение условий оплаты труда истца в одностороннем порядке ухудшило положение истца по сравнению с условиями коллективного договора, могло быть осуществлено только по соглашению сторон, которое не было достигнуто, принято без учета мнения и согласования с профкомом. Однако судебная коллегия не может согласиться с выводами суда первой инстанции по следующим основаниям.

Наиболее распространенной в России среди всех методик и способов начисления заработной платы является окладная система оплаты труда. О том, как устанавливается оплата труда по окладу и какие у неё имеются преимущества и недостатки, будет полезно знать любой стороне трудовых отношений. Как одна из наиболее распространённых в России, окладная система труда выглядит наиболее простой для большинства сотрудников. Она подразумевает тривиальное исполнение работником своих трудовых обязанностей с получением фиксированного ежемесячного оклада, вне зависимости от иных дополнительных факторов, по крайней мере, в своей основе. В понятие заработной платы, равно как и среднего заработка, включаются все виды денежных начислений от работодателя, в том числе премии, дополнительные выплаты, сверхурочные и иные виды прямых или косвенных вознаграждений, способные отражаться в денежном эквиваленте. В частности, именно оклад как система оплаты труда рассматривается данным нормативным документом наиболее часто, в то время как иные возможные способы начисления заработной платы не имеют точно определенных положениями ТК РФ нормативов. Так, работодателю и работникам следует в обязательном порядке принять во внимание положения следующих статей ТК РФ в вопросах такой системы оплаты труда, как оклад:. Следует помнить, что окладная система оплаты труда является одной из разновидностей повременной системы. При этом за рассматриваемый отрезок времени работы в данном случае берется целый месяц, однако рабочие дни, когда работник не осуществлял трудовую деятельность, в итоге все равно не подлежат оплате, а пересчитываются соответствующим образом.

Окладно-премиальная оплата труда чаще всего устанавливается для руководителей и служащих. Такая система помогает произвести начисление зарплаты исходя из количества отработанных дней и качества выполненной сотрудником работы. Что это такое? Зарплата каждого работника формируется индивидуально исходя из нескольких параметров. При окладно-премиальной системе это оклад, премия и прочие выплаты. Тарифный оклад рассчитывается исходя из квалификации, необходимой для выполнения конкретных работ по сетке ЕТКС. Эта сумма умножается на коэффициент повышения тарифной ставки, определяемый по тому же справ.

Акция месяца подпишитесь со скидкой 8 88 Повысьте свою квалификацию в Высшей Школе Кадровика. Зарегистрируйтесь, чтобы получить этот файл и все новые образцы документов, которые нужны кадровой службе в году. Регистрация займет не больше минуты. Пожалуйста, зарегистрируйтесь или войдите на сайт со своим логином и паролем. Это бесплатно. Заполните короткую форму регистрации , чтобы продолжить тестирование на сайте. Вас также ждет подарок: мы откроем вам доступ к 3 самым горячим статьям этого месяца от лучших экспертов России.

Окладно-премиальная оплата труда чаще всего устанавливается для руководителей и служащих. Такая система помогает произвести начисление зарплаты исходя из количества отработанных дней и качества выполненной сотрудником работы. Зарплата каждого работника формируется индивидуально исходя из нескольких параметров. При окладно-премиальной системе это оклад, премия и прочие выплаты. Тарифный оклад рассчитывается исходя из квалификации, необходимой для выполнения конкретных работ по сетке ЕТКС.

По ст. Виды систем действующим кодексом не определены. На практике они различаются по принимаемым во внимание факторам: затраченные усилия работников или полученные результаты.

.

.

.

Комментарии 5
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. quibhogbarri

    Пилиция бесполезна: там такие же, да и законы в быдло-стране только на бумаге.

  2. friztunsle

    Ну Тарас! Заголовок написал такой,что чуть инфаркт не хватил)

  3. Поликарп

    Ужас,ще такого дебілізму закон про секс,я ніде нечув і незнаю у всій Європі,то тільки унас такий дебилізм зробили

  4. Кирилл

    Вы ввели немного в заблуждение.

  5. eqommarsand

    Автор, уточните пожалуйста 02:34

© 2018-2021 imperial-wood.ru